商业闭环(商业闭环模式)

1-何谓商业闭环?

闭环模式是围绕着顾客一系列关联性消费需求，逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。闭环模式简单点说，就是“一站式”服务。

闭环顾名思义就是圈子，闭环营销也称圈子营销。 闭环营销的最新体系就是社交闭环营销，比如现在的微信朋友圈就是一种闭环生态，自品牌联盟称之为，社交营销。 闭环营销，是指市场营销体系中各流程模块组成完成的循环闭环。

商业的闭环，是一个人把原来一个公司做的事，比如做产品，做品牌打造和推广，比如做销售，和做售后的服务，四个环节都由个人来做到了。做到商业的闭环，就能持续赚到钱，否则赚到钱也会遇到瓶颈期。

闭环经常被顾名思义地理解为包办整个商业链条的所有环节而不依赖第三方，包括很多媒体也经常这样误用。实际上并非如此。排名第一的答案抓住了问题的核心，但却将其简单化了。

2-毫末顾维灏:以合理成本打通商业闭环,升级末端物流生产关系

展望2023年，毫末判断中国末端物流自动配送车整体成本将降至10万元内，以更合理的成本打通商业闭环，进一步改善和升级末端物流配送的生产关系。

顾维灏表示，毫末用户辅助驾驶行驶里程突破1000万公里，代表了毫末自动驾驶数据闭环能力基本建成。按照F=Z+M（X），毫末的产品力，会得到加速提升。

在2021年12月，毫末曾发布了中国首个数据智能体系MANA，据说这是毫末所有产品进化的基石和核心源动力。时隔3个多月后，MANA在降低成本、提高迭代速度方面也迎来了多项重磅升级。

最后，在计算能力层面，顾维灏判断未来在智能汽车的推动下，人类记录的数据正在从文本向图像转变，图像的存储和计算规模将占据主导，由此对存储和计算将带来新的革命。

易车讯“毫末正加大欧洲市场布局，首批搭载毫末HPilot的300台魏牌摩卡PHEV已运往德国，并根据当地道路习惯进行优化升级。”12月28日，毫末智行CEO顾维灏在出席“中德智能网联汽车国际创新论坛”透露。

3-商业闭环是什么意思?

这里的商业闭环是指企业建立一条龙式的完善服务，其实我们现在提出的S级供应链就是一种商业闭环。商业闭环模式是围绕着顾客一系列关联性消费需求，逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。

闭环顾名思义就是圈子，闭环营销也称圈子营销，由此形成消费者对该产品的高度口碑满意率，从而从根本上提高产品在消费者中的扎根深度和广度。只有产品本身在消费者中的影响力越深入越广泛，产品才会具有生命力。

商业的闭环，是一个人把原来一个公司做的事，比如做产品，做品牌打造和推广，比如做销售，和做售后的服务，四个环节都由个人来做到了。做到商业的闭环，就能持续赚到钱，否则赚到钱也会遇到瓶颈期。

闭环营销也是一种营销生态体系，是以客户为中心形成的组合营销策略。闭环顾名思义就是圈子，闭环营销也称圈子营销。

闭环经常被顾名思义地理解为包办整个商业链条的所有环节而不依赖第三方，包括很多媒体也经常这样误用。实际上并非如此。排名第一的答案抓住了问题的核心，但却将其简单化了。

闭环有两个层面的理解：环环相扣；期望和现实之间的揪偏。前者，多用于商业模式设置和营销推广时，需要所有要素环环相扣。比如我们常看到的营销方式，点咖啡，额外赠送咖啡券，24小时领取。

4-商业的闭环

1、闭环模式是围绕着顾客一系列关联性消费需求，逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。闭环模式简单点说，就是“一站式”服务。

2、这里的商业闭环是指企业建立一条龙式的完善服务，其实我们现在提出的S级供应链就是一种商业闭环。商业闭环模式是围绕着顾客一系列关联性消费需求，逐一提供相应的产品予以满足的商业模式。

3、商业的闭环，是一个人把原来一个公司做的事，比如做产品，做品牌打造和推广，比如做销售，和做售后的服务，四个环节都由个人来做到了。做到商业的闭环，就能持续赚到钱，否则赚到钱也会遇到瓶颈期。

4、闭环顾名思义就是圈子，闭环营销也称圈子营销。 闭环营销的最新体系就是社交闭环营销，比如现在的微信朋友圈就是一种闭环生态，自品牌联盟称之为，社交营销。 闭环营销，是指市场营销体系中各流程模块组成完成的循环闭环。

5、商业模式闭环就是要让所有的利益相关者都要获益。增加利益相关者可以实现商业模式的创新，减少相关者也可以实现创新，比如，“没有中间商挣差价”，这是通过短路经济来提升效率。

5-商业闭环的三个逻辑是什么呢?

商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

问题一：商业模式的核心逻辑是什么 50分 商业的本质就是价值交换。小米在打造自己的生态圈，形成一个闭环系统，将粉丝圈起来，这样形成一个生态之后，想怎么卖就怎么卖。

而闭环模式是以用户为核心，将密切关联的一系列消费需求一站式解决，是横向的；它的优势是提升用户体验，深度绑定用户。

商业闭环有二种范畴产业闭环浩然社交闭环。产业闭环研究的是产业链条的整体性，比如产品生产，你得有原料吧，得有技术研发吧，然后是营销，推广，团队，管理，成交，售后，服务。

6-2.爱彼迎商业闭环分析

1、第二，入华后，动作不紧不慢，前期瞄准的是中国出境游人群，没有及时拓展国内房源，在房源数量上与中国竞争选手们差距较大。据统计，爱彼迎在中国有12万套活跃房源，小猪为20万。

2、在本篇文章中我们将以近些年在全球范围内发展迅速的一个让大众出租房屋的公司-爱彼迎Airbnb为例，进行商业模式画布分析。

3、爱彼迎此次成功上市，是有依据可循的，爱彼迎有完善的商业模式，作为一个颠覆传统标准化酒店住宿业的创新企业，它的发展前景广阔。爱彼迎的成功归功于其独特的经营理念。

4、在孵化器的13个星期里，爱彼迎的每周收入从200美元上涨到4500美元。2009年4月在孵化结束时，爱彼迎获得红杉资本60万美元的投资。2010年1月，爱彼迎总预订天数还只有10万，但是到年底时这个数字就增长到80万，它在一年内实现了700%的增长。

5、因为爱彼迎在中国市场持续处于亏损的状态之下，所以爱彼迎决定退出中国市场的住宿业务，并且把更多的注意力放到国外市场上。专家表示爱彼迎的退出非常正常。